20260203广西局 高质量党建引领金融监管
高质量党建引领金融监管
文 / 广西金融监管局党委
坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证。广西金融监管局党委认真贯彻落实党的二十届四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照金融监管总局党委的统一部署，全面加强基层党的建设，持之以恒推进全面从严治党，注重提升干部能力作风，以高质量党建引领防风险、强监管、促高质量发展取得良好成效。
一、以政治建设为统领全面加强党的建设
坚持把党的政治建设摆在首位，坚持党中央集中统一领导，牢固树立政治机关意识，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严明党的政治纪律和政治规矩。落实“第一议题”制度，深入系统学习习近平总书记关于金融工作的重要论述，动态跟踪学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，制定措施跟进落实党中央决策部署。严格落实重大事项请示报告制度。
局党委书记与分局党委书记“一对一”谈心谈话，到分支局实地调研督导，推动把责任压实。学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神。及时召开党委会、党委中心组学习研讨，撰写心得体会。制定学习贯彻具体措施，推动全会精神在局系统入脑入心。持之以恒推进全面从严治党。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，针对查摆出的问题建立问题清单，突出严实要求推动整改，强调务实作风，反对空喊空转。倡导文件要言之有物、有的放矢、具体管用、解决问题，会议要务实高效、确保质量、注重效果、控制时间。精简文件简报和报送事项，倡导高效办成一件事，切实减轻基层负担。坚持正风肃纪反腐相贯通，赴廉政教育基地开展警示教育，通报局系统内外典型案例，深入推进清廉金融文化建设。严格落实巡视整改责任。统筹中央巡视持续整改和金融监管总局党委巡视集中整改，严格对照“三张清单”抓好实质整改，以整改实效体现政治担当。
二、牢牢把握防风险、强监管、促高质量发展工作主线
紧盯风险严防“爆雷”。防控中小金融机构风险方面，主动向自治区党委政府报告农村中小金融机构改革化险工作，制定有关改革化险方案和减量提质方案，推动辖内高风险机构主要监管指标达到出列标准，推动组建农信社地市统一法人，持续深化城商行改革化险。配合防控房地产风险方面，落实落细“白名单”扩围增效等金融支持政策，助推全区保交房项目整体交付率100%。助力防控地方债务风险方面，指导督促辖内金融机构按照市场化法治化原则优化债务结构，严守不新增隐债的红线。防控企业集团风险方面，主动向自治区党委政府报告情况提出建议，推动组建工作专班、设立纾困基金，推动金融支持稳贷续贷，合理降低企业融资成本，维护区域金融稳定。防控非法金融活动风险方面，发挥省市县三级防非打非工作机制作用，开展不法贷款中介风险排查和打击金融领域“黑灰产”专项行动。
聚焦主业强化监管。强化定位监管，督促金融机构树立正确的经营观业绩观风险观，开源节流，降本增效，实现差异化发展。强化实质风险监管，依法将所有金融活动纳入监管，强化从准入到退出全过程全链条监管，紧盯高风险业务人员机构，排查“关键事”“关键人”“关键行为”，优化非现场监管、现场检查方式内容效果，提升监管穿透能力。强化“四早”原则，建立经常性风险研判机制，党委会将研判风险纳入固定议题，动态分析苗头性倾向性问题风险，及早采取干预措施，治“未病”，防患于未然。强化科技赋能，推动探索利用智能工具挖掘股东关联关系、追踪资金流向，开展重点业务领域专项排查。强化央地协同，坚持同责共担、同题共答、同向发力，主动及时向自治区党委政府报告风险情况、推动风险处置，会同自治区党委金融办研究确定全面加强业务合作10项重点工作。
优化服务促高质量发展。做实两项机制，推动城市房地产融资协调机制扩围增效，助力构建房地产发展新模式，推动发挥支持小微企业融资协调工作机制和工作专班作用。支持发展新质生产力，联合有关部门制定“人工智能+金融”一揽子政策措施，推动金融AI双向赋能。支持扩内需促消费，推动首批新型政策性金融工具落地撬动近1300亿元项目建设投资，开展广西金融消费提质惠民专项行动。建立金融服务外贸工作机制，推动面向越南的边贸和出口跨境电商结算业务落地，外贸企业贷款余额同比增长47.4%。
三、践行“四新”工程全面提升监管能力作风
以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，树立和践行正确政绩观，强化能力作风建设，提升监管工作质效。树立重实干重实绩重担当的用人导向。制定局系统领导班子建设工作措施，规划未来五年各级领导班子建设，建立优秀年轻干部储备库，有序推动干部职级晋升工作，推进领导干部能上能下。建立定期培训学习制度。创建“桂金发布”学习平台，加强业务培训，要求各级领导干部上讲堂、传帮带，指导干部员工做到懂政治懂政策懂业务。激励干部担当作为。开展“四新领航 奋进担当”监管大家谈活动，听取年轻干部意见建议，发挥年轻干部作用。4个优秀党支部品牌、2个优秀党课和3个优秀主题党日案例获金融监管总局通报表彰。3个优秀团队和个人获金融监管总局“先锋榜”展示。做强分局、做实支局。制定提升分支局“两项能力”具体措施，建立支局履职清单，配强支局班子，加强履职辅导，夯实“最后一公里”。